Gizli müşteri: nedir ve VoC ile nasıl kullanılır?
Müşteri geri bildirimi deneyimin nasıl hissettirdiğini söyler. Gizli müşteri ise tasarladığınız deneyimin her lokasyonda, adım adım gerçekten sunulup sunulmadığını denetler. İşte nasıl çalıştığı, nerede değer yarattığı, gerçek müşteri geri bildiriminin nerede gerisinde kaldığı ve ikisinin birlikte nasıl yürütüleceği.
Gizli müşteri uygulamasında, müşteri gibi davranan eğitimli değerlendiriciler hizmet ve marka standartlarını bir kontrol listesine göre denetler. Bu bir denetim aracıdır: standartlarda kesindir ama örneklemi küçük ve maliyetlidir; bu yüzden VoC'nin yerini almaz, onu tamamlar.
Bir bakışta
Gizli müşteri, eğitimli değerlendiricilerin, yani gizli müşterilerin sıradan müşteriler gibi davranıp ardından olanları üzerinde anlaşılmış standartlara göre raporladığı yapılandırılmış bir denetimdir. Ziyaret bir mağazada, şubede, bayide, telefonda, sohbette ya da web sitesinde olabilir.
Yöntem 1940'lardan beri kullanılıyor; önce bankalar ve perakendeciler tarafından çalışanların dürüstlüğünü kontrol etmek için. Bugün esas olarak müşteri geri bildiriminin tek başına güvenilir biçimde yanıtlayamadığı tek bir soruyu yanıtlamak için kullanılır: Söylediğimizi yapıyor muyuz?
Bu onu Müşterinin Sesi'nden (VoC) farklı kılar. VoC gerçek müşterilerin deneyimi nasıl algıladığını ölçer; gizli müşteri ise tanımlanmış bir standardın sunulup sunulmadığını ölçer. Biri algı ölçümü, diğeri denetimdir.
- Standartları tanımlayın. Hizmet modelinizi gözlemlenebilir kriterlere dönüştürün, hangilerinin kritik olduğuna karar verin ve her birine puan cinsinden bir ağırlık verin.
- Senaryoyu yazın. Müşterinin kim olduğunu, ne istediğini ve neler soracağını anlatın; böylece her lokasyon aynı durumla karşılaşsın.
- Ziyaretleri planlayın. Her lokasyonun dönem başına kaç ziyaret alacağına karar verin ve ziyaretleri günlere, saatlere ve personele yayın.
- Gizli müşterileri bilgilendirin ve kalibre edin. Değerlendiricileri kontrol listesi ve senaryo konusunda eğitin ki aynı davranışı aynı şekilde puanlasınlar.
- Ziyaret edin ve raporlayın. Gizli müşteriler ziyaretin hemen ardından kontrol listesini ve kısa bir anlatımı, izin verilen yerlerde fiş gibi kanıtlarla birlikte tamamlar.
- Kontrol edin, puanlayın ve paylaşın. Her raporu kalite açısından inceleyin, skoru hesaplayın ve sonuçları lokasyona ve yöneticisine hızla gönderin.
Denetim skoru = (Kazanılan puan ÷ Mümkün puan) × 100
Durum oluşmadığı için Yok (N/A) olarak işaretlenen kriterler mümkün puandan çıkarılır.
- Her kritere ne kadar önemli olduğunu yansıtan bir puan verin.
- Ziyaretten sonra her kriteri karşılandı, karşılanmadı ya da kapsam dışı olarak işaretleyin.
- Karşılanan kriterlerin puanlarını ve kapsamdaki tüm kriterlerin puanlarını toplayın.
- İlk toplamı ikinciye bölün ve 100 ile çarpın.
Kriterlerinizi, puanlarını ve ziyaretin sonucunu ekleyin. Skor siz ilerledikçe güncellenir.
İki yöntem aynı deneyime farklı taraflardan bakar. Gizli müşteri kontrollü ve kesindir ama küçüktür; VoC geniş ve temsilidir ama tam olarak hangi adımın atlandığını söyleyemez.
| Konu | Gizli müşteri | VoC (gerçek müşteriler) |
|---|---|---|
| Veriyi kim verir | Müşteri gibi davranan eğitimli bir değerlendirici | Gerçek müşteriler |
| Neyi ölçer | Tanımlı standartların sunulup sunulmadığını: davranış, süreç, uyum | Müşterilerin deneyimi nasıl algıladığını ve ne kadar sadık olduklarını |
| Örneklem büyüklüğü | Küçük: genellikle dönem başına lokasyon başına bir ile birkaç ziyaret | Büyük: yüzlerce ya da binlerce yanıt |
| Veri noktası başına maliyet | Yüksek: her ziyaret için değerlendirici bulunur, bilgilendirilir, ücretlendirilir ve kontrol edilir | Program bir kez çalışmaya başladıktan sonra düşük |
| Yargının türü | Tek bir gözlemcinin doldurduğu yapılandırılmış bir kontrol listesi | Bir araya getirilmiş çok sayıda kişisel görüş |
| Kapsam | Satış öncesi ve rakipler dahil, senaryosunu yazabileceğiniz her an | Yalnızca müşterilerin davet edildiği ve yanıt vermeyi seçtiği anlar |
| Zamanlama | Planlı ziyaretler, günler içinde gelen raporlar | Sürekli, gerçek zamana yakın |
| En uygun olduğu alan | Standartları, uyumu ve eğitim ihtiyaçlarını denetlemek | Memnuniyeti, sadakati ve bunları belirleyen etkenleri anlamak |
- Tam olarak tanımladığınız şeyi kontrol eder: bir karşılama, bir bilgilendirme, bir süreç adımı, bir satış senaryosu.
- Bir mağaza müdürünün aynı hafta koçluk yapabileceği somut, davranış düzeyinde bulgular sunar.
- VoC'nin nadiren ulaştığı anları kapsar: satış öncesi görüşme, satın almayanlar, telefon ve online talepler.
- Rakipleri aynı kontrol listesiyle ziyaret etmenizi ve birebir karşılaştırma yapmanızı sağlar.
- Marka, franchise ve mevzuat uyumu için belgelenmiş kanıt üretir.
- Kontrollü bir senaryo kullanır; böylece lokasyonlar farklı müşteri karmalarına göre değil, aynı duruma göre karşılaştırılır.
Aşağıdaki her sınırlılık, gizli müşteriyi bir denetim rolünde tutmak ve öncülüğü gerçek müşteri geri bildirimine bırakmak için bir nedendir. Her birinin yanında onu yönetmenin yaygın yolu yer alıyor.
- mağazalar, şubeler ve bayiler genelinde marka ve hizmet standartlarını denetlemek
- devreye alındıktan sonra yeni bir süreci, kampanyayı ya da senaryoyu kontrol etmek
- finansal satışlardaki bilgilendirmeler gibi mevzuat ya da sözleşme uyumunu kanıtlamak
- franchise ve iş ortağı ağlarını denetlemek
- rakipleri aynı senaryoyla kıyaslamak
- ekip ve birey düzeyinde eğitim ihtiyaçlarını bulmak
Gizli müşteri mağazaya girdikten sonraki 30 saniye içinde karşılandı mı?
Danışman, müşterinin ihtiyacını anlamak için en az iki soru sordu mu?
Danışman karar istemeden önce ücretler dahil toplam fiyatı açıkladı mı?
Raflar dolu ve satış alanı temiz miydi?
Görüşmeyi, yardımcı olan ya da engel olan her şey dahil kendi sözlerinizle anlatın.
En güçlü programlar ikisini birbirine bağlar. VoC ve MaxDiff gibi bir önceliklendirme yöntemi müşteriler için hangi anların en önemli olduğunu gösterir; gizli müşteri ise bu anların sunulup sunulmadığını denetler. Bir lokasyonun denetim skorunu NPS'i ya da CSAT'i ile karşılaştırmak, standartlarınızın doğru olup olmadığını gösterir.
Birkaç döngüde bir VoC yorumlarını kontrol listesine geri besleyin ve gizli müşteriyi VoC'nin bıraktığı boşlukları kapatmak için kullanın: satış öncesi görüşme, satın almayan potansiyel müşteriler ve rakipler.
İyi bir skor dışarıdan bir sayı değil, kendi standartlarınız için belirlediğiniz hedeftir: her şirketin kontrol listesi ve ağırlıkları farklıdır, bu yüzden skorlar şirketler arasında karşılaştırılamaz. Pek çok program ağ için bir hedef skor ve kritik kriterler için sıfır tolerans kuralı belirler.
Her lokasyon yalnızca birkaç ziyaret aldığı için onu tek bir rapora göre değil, birkaç ziyaretteki eğilime ve ağ ortalamasından farkına göre değerlendirin. Lokasyonların çoğu %100'e yakın skor alıyorsa kontrol listesi muhtemelen fazla kolaydır ya da artık müşterilerin fark ettiği şeyleri ölçmüyordur.
Ziyaret raporunu, personel vardiyayı hâlâ hatırlarken günler içinde lokasyona gönderin. Haftalar sonra gelen bir bulgudan ders çıkarmak zordur.
Bulguları ekiplere koçluk yapmak ve iyi uygulamaları takdir etmek için kullanın. Kritik hataları, düşük bir VoC skorunda döngüyü kapattığınız gibi, sorumlusu ve son tarihi olan görevler olarak ele alın.
Bir aksiyon planından sonra takip ziyareti planlayın ve kontrol listesini birkaç döngüde bir VoC'ye göre gözden geçirin ki denetim müşterilerin değer verdiği şeyleri ölçmeye devam etsin.
Evet; program düzeyinde açık yürütüldüğünde ve kişisel verilerin korunması ile iş hukuku çerçevesinde kaldığında. Çalışanlar ne zaman yapıldığını bilmeseler de gizli müşteri uygulamasının yapıldığını ve neyi kontrol ettiğini bilmelidir. Ses ya da görüntü kaydı ve kişisel verilerin işlenmesi açık bir hukuki dayanak gerektirir; bu yüzden başlamadan önce kuralları hukuk ve İK ile birlikte belirleyin.