NPS nedir ve nasıl hesaplanır?
Net Tavsiye Skoru, kaç müşterinin sizin lehinize ya da aleyhinize konuşacağını özetler. İşte formül, bir hesaplayıcı, örnek sorular ve skoru yükseltmenin pratik yolları.
NPS, “Bizi bir arkadaşınıza ya da iş arkadaşınıza tavsiye etme olasılığınız nedir?” sorusuna verilen yanıtlarda destekçilerin (9–10) yüzdesinden kötüleyenlerin (0–6) yüzdesinin çıkarılmasıyla bulunur.
Bir bakışta
Net Tavsiye Skoru tek bir soruya dayanan bir sadakat metriğidir: bizi bir arkadaşınıza ya da iş arkadaşınıza tavsiye etme olasılığınız nedir? Müşteriler 0 ile 10 arasındaki bir ölçekte yanıt verir ve skor, bunlardan kaçının sizin lehinize, kaçının aleyhinize aktif olarak konuşacağını özetler.
Yöntem 2003'te Bain & Company'den Fred Reichheld tarafından tanıtıldı. Kısa ve kolay karşılaştırılabilir olduğu için en yaygın kullanılan müşteri deneyimi metriklerinden biri haline geldi.
NPS = % Destekçi − % Kötüleyen
- NPS sorusuna verilen tüm yanıtları sayın.
- Yanıtları gruplayın: destekçiler (9–10), pasifler (7–8) ve kötüleyenler (0–6).
- Yüzdeleri bulmak için her grubu toplama bölün.
- Destekçi yüzdesinden kötüleyen yüzdesini çıkarın.
Sayılarınızı girin. Skor siz yazarken güncellenir.
Ekipler NPS sorusunu iki şekilde sorar: bir kez markayla ilişki için, bir kez de belirli bir etkileşimin hemen ardından. İkisi birbirinin alternatifi değil, tamamlayıcısıdır; ilişkisel NPS rehberi ikisinin birlikte nasıl okunacağını gösterir.
| Konu | İlişkisel NPS | İşlemsel NPS |
|---|---|---|
| Soru | [Marka]'yı tavsiye etme olasılığınız nedir? | Bugünkü deneyiminize göre [marka]'yı tavsiye etme olasılığınız nedir? |
| Ne zaman | Çeyreklik, altı aylık ya da yıllık | Satın alma, çağrı, ziyaret ya da şikâyetin hemen ardından |
| Neyi izler | İlişki sağlığı, sadakat, segmentler | Kanallar, ekipler, şubeler, süreçler |
| Hedef kitle | Liderlik | Operasyon |
| Sınırlılık | Değişimin nereden geldiğini gösteremez | Tek bir an ilişkinin tamamı değildir |
- müşteri sadakatini ve kulaktan kulağa etkiyi zaman içinde izlemek
- segmentleri, markaları ya da bölgeleri tek ve basit bir sayıyla karşılaştırmak
- ilişki sağlığını yönetime raporlamak
- takip edilecek destekçileri ve kötüleyenleri bulmak
[Şirket]'i bir arkadaşınıza ya da iş arkadaşınıza tavsiye etme olasılığınız nedir?
Bugünkü ziyaretinize göre [şirket]'i bir arkadaşınıza ya da iş arkadaşınıza tavsiye etme olasılığınız nedir?
Puanınızın ana nedeni nedir?
0'ın üzerindeki her skor, kötüleyenlerden çok destekçiniz olduğu anlamına gelir. Bunun ötesinde ‘iyi’ bir NPS sektörünüze, pazarınıza ve kanalınıza bağlıdır; bu yüzden en faydalı karşılaştırma, kendi zaman içindeki eğiliminiz ve temas noktalarınız arasındaki farklardır.
Bir sektör referans değeriyle karşılaştırıyorsanız yayımlanmış bir kaynak kullanın ve tarihini, örneklemini ve anket yöntemini kontrol edin.
Skor kaç müşterinin mutsuz olduğunu söyler; yorum kutusu ise nedenini. Hepsini okuyun ve tekrar tekrar karşınıza çıkan konuları etiketleyin.
Hızla takip edin, düzeltilebilecek olanı düzeltin ve müşteriye neyin değiştiğini söyleyin. Hangi skorların görev açacağına karar verin, örneğin 6 ve altındaki her skor; böylece hiçbir düşük skor birinin fark etmesini beklemez. Döngüyü kapatma rehberine bakın.
Hangi konuların ve temas noktalarının daha düşük skorlarla ilişkili olduğunu bulun ve en çok müşteriyi etkileyenden başlayın. SEM gibi bir etken modeli hangi kaldıraçların en önemli olduğunu gösterir.
Pasifler (7–8) toplamda sayılır, bu yüzden iki yüzdeyi de düşürür; ancak formülde eklenmez ya da çıkarılmaz. Genel olarak memnundurlar ama sizi aktif olarak tavsiye edecek kadar hevesli değildirler.
Net Promoter®, NPS® ve Net Promoter Score®; Bain & Company, Inc., NICE Systems, Inc. ve Fred Reichheld'in tescilli markalarıdır.